Projektsteuerung im Sinne der HOAI, Übernahme von delegierbaren Auftraggeberfunktionen 

• Erstellen und Koordinieren des Programmes für das Gesamtprojekt
• Aufstellen und Überwachen von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen
• Laufendes Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers

Die Leistungen sind in fünf Handlungsbereiche und fünf Projektstufen gegliedert

Handlungsbereiche

• Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
• Qualitäten und Quantitäten
• Kosten und Finanzierung
• Termine, Kapazitäten und Logistik
• Verträge und Versicherungen
   

Projektstufen

• Projektvorbereitung
• Planung
• Ausführungsvorbereitung 
• Ausführung
• Projektabschluss